- 電話：
- 傳真：
- 電郵：[email protected]
- 在線留言
10月15日上午，公司召開了第四季度工程款回收專題會(huì)議。會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理將所負(fù)責(zé)工程的回收款情況、甲方資信情況、結(jié)算審計(jì)情況、年前資金回收及使用計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。逐個(gè)項(xiàng)目制定了資金和審計(jì)應(yīng)對(duì)措施，定時(shí)間，定職責(zé)，定效果。財(cái)務(wù)部展示了各項(xiàng)目與分公司往來款數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前資金形勢(shì)的嚴(yán)峻性。成本合約部統(tǒng)計(jì)了各工程工期延誤對(duì)成本造成的額外增加對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)率的影響幅度，要求項(xiàng)目經(jīng)理高度重視。各分管領(lǐng)導(dǎo)指出了每個(gè)項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出了合理化建議，要求項(xiàng)目部制定可行的措施，將風(fēng)險(xiǎn)防控工作前移，想盡一切辦法確保年底資金回收。
最后，鞠曉輝總經(jīng)理要求大家要有信心、有決心，保證措施落地，嚴(yán)控過程成本，資金使用高效合理。在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)不好、所有建設(shè)單位資金情況都不樂觀的大環(huán)境下，項(xiàng)目經(jīng)理要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)，有的放矢，一切以公司利益為重，并做好對(duì)員工、對(duì)下游供貨商的解釋工作。在第四季度，要把工程款回收放在第一位，確保年底各項(xiàng)工作的平穩(wěn)。
