會議首先由副總經(jīng)理齊海寬作山東建設(shè)經(jīng)營風(fēng)險分析排查報告,分別從竣工結(jié)算審定工程、竣工待審項目審計情況、竣工待審風(fēng)險工程、在建工程風(fēng)險工程分析、竣工項目成本上賬情況、竣工審定項目考核兌現(xiàn)情況等六方面進行匯報。集團公司相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)分別進行點評,對下一步工作提出管理建議。
林寧總經(jīng)理指出,山建設(shè)在市場開拓方面遇到的困難較多,但是也要客觀的分析優(yōu)勢和劣勢,做好公司的短期目標(biāo)和長期規(guī)劃,做好企業(yè)定位。林總對山東建設(shè)的下一步發(fā)展提出建議和要求。目前“管理提升”是公司的重中之重,主要從招投標(biāo)能力、評估甲方能力、施工組織能力、安全質(zhì)量管理能力、結(jié)算成本管控能力等五方面進行提升,要對這“能力”進行分工,制定相關(guān)措施。
會議最后,希望大家充滿信心,提高精氣神,定目標(biāo),共同努力。逐步深耕市場,定能扭虧為盈,站穩(wěn)腳跟。